实施9001认证经理应该做的事情

 实施9001认证经理应该做的情况是通过活动对其建立与改进质量及其环境管理体系的承诺提供证据，从而向组织传达满足顾客与法律、法规相关要求的重要性，经理应树立9001认证质量环境意识，清楚的了解让顾客满意是基本的要求。9001认证经理应清楚了解质量环境管理体系的有效性与公司中每个成员对质量与环境的认识紧密相关。9001认证经理应采取培训、宣传栏、例会等的各种方式使全体员工都需树立质量和环境保护意识，满足顾客的要求和法律法规的要求对9001认证公司的重要性，持续地加强员工对质量环境的意识，使人们积极参与有关规定。

经理应对9001认证管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，以评估持续改进的产品质量环境管理体系的机会，使得管理承诺得到落实。按照策划的时间间隔主持管理评审，执行管理评审控制的程序。经理需确保公司质量环境管理体系运作能获得需要的资源，执管理体系认证咨询，国内外各种产品及其标志认证咨询，其它的企业管理咨询，有很多成功的案例。9001认证独特完善的咨询服务方法，可以使企业在最短的时间里投入到比较少的人力、物力，比较短的时间内获得更加满意的结果。同多家知名认证机构合作，可以满足企业的不同认证需求，获得我国国内体系认证证书。