产品质量认证应用目标管理概述

 一、产品质量认证应用目标管理概述

　　在企业中，目标管理是指企业主管以会议的形式来制定企业各级目标，以此来控制企业的发展速度和自我绩效评核。在产品质量认证中，目标管理是制定产品质量认证活动中各个阶段的目标，在这些目标的基础上开展工作。按照目标来指导具体的管理，相应的措施以及管理细节都要与目标相对应。随着时代的发展，商品行业得到越来越多人的关注，市场竞争也愈发的激烈，在产品质量认证管理中应用目标管理也将是发展的必然趋势。

　　二、目标管理的作用

　　目标管理在产品质量认证管理中应用的意义重大，主要体现在以下几个方面: 首先，有利于建立质量保证体系。产品质量认证质量是管理的灵魂。质量保证体系不仅可以提高管理水平，还可以极大的提高管理管理的质量。其次，促进新工艺的研发和使用。新工艺可以提高企业效率。为了实现各个层次的目标以及总体目标，新工艺的研发和使用是促进管理开展的需要。接着，目标管理还有利于降低成本。产品质量认证管理中使用目标管理，可以有效地抑制采购部门在采购材料时故意瞒报或者虚报的情况。对每一阶段的考核制度，可以有效地避免各阶段的资源浪费或者拖延工期的情况，从而提高管理效率。最后，目标管理还可以激发工作人员的积极性，目标分解和分层次让可以让员工明确自己的工作任务，刺激员工自觉按照质量目标的规定落实工作，保证产品质量认证的顺利完成。